Encabezado

Desarrollo de la competencia laboral de gestión de recursos para supervisores

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Es la capacidad de aprovechar el tiempo y rendir con eficacia la jornada laboral, implica la optimización de energía encaminada a objetivos de acuerdo al establecimiento de prioridades, elaboración del plan de trabajo y visión integral, es decir, respecto al equipo de trabajo y la organización. Es el aprovechamiento del potencial del trabajo humano con enfoque a favor de las actividades laborales, dominando, controlando y evitando el estrés. Con este entrenamiento vivencial logre que los supervisores de su empresa desarrollen la competencia de gestión de recursos.


Querétaro: (442) 220 01 32       |      Guadalajara: (33) 8421 1478       |       CDMX: (55) 4164 9087      |      Monterrey: (81) 8421 7501

Curso Abierto (Se puede impartir in company)

Dazu

Tiene la competencia si:

  • Posee una gran capacidad de organización.
  • Marca de forma clara y específica las prioridades, objetivos y tareas a realizar teniendo en cuenta la distribución y uso eficaz de los recursos disponibles.
  • Supervisa las designaciones marcadas para modificar aquellos aspectos que se desvíen de los objetivos marcados.

Debe recibir entrenamiento vivencial si:

  • Tiene una capacidad mínima para administrar las tareas y recursos.
  • Le cuesta supervisar y reconducir la acción hacia los objetivos establecidos si se producen desviaciones de los mismos.

Habilidades que desarrollará al participar:

  • Capacidad para establecer objetivos y prioridades, seleccionando y distribuyendo eficazmente las tareas y recursos.
  • Realizar seguimientos de la evolución en la ejecución.
  • Saber cómo actuar ante las posibles desviaciones que se presenten.

Se trabajará con sus supervisores en los siguientes aspectos:

  1. Eficientes en la utilización de su propio tiempo.
  2. Organización de métodos de trabajo.
  3. Conocimiento de aspectos fundamentales de administración de recursos.
  4. Capacidad para delegar y supervisar actividades.
  5. Habilidad para dar seguimiento a las metas establecidas y detectar posibles desviaciones antes de que ocurran.

Informes


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