Encabezado

El liderazgo situacional para supervisores empresariales

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Un supervisor efectivo debe controlar sus emociones, mantener una sana distancia social apropiada con sus colaboradores evitando favoritismos, ganarse el respeto de su equipo además de ser justo y objetivo en sus apreciaciones. Debe tomar en cuenta toda la información disponible y escuchar opiniones pero finalmente es su responsabilidad seleccionar la conducta más adecuada ante determinada situación en el trabajo. Para dirigir exitosamente a un equipo de trabajo se deben comprender las dos características básicas de la naturaleza humana:
a) La racional que indica que el individuo necesita una estructura de procesos y sentido de orden y ;
b) La emocional que se refiere a la necesidad de las personas de ser tratados con consideración y respeto. En este curso dirigido especialmente a supervisores empresariales se desarrollan los temas de una forma práctica y amena de manera que, independientemente del nivel de escolaridad de los participantes, logren desarrollar las competencias que requieren para desarrollar su trabajo de una forma efectiva y eficaz.


Querétaro: (442) 220 01 32       |      Guadalajara: (33) 8421 1478       |       CDMX: (55) 4164 9087      |      Monterrey: (81) 8421 7501

Curso Abierto (Se puede impartir in company)

Dazu

Dirigido a:

  • Este curso de capacitación está dirigido para Supervisor de Producción, Mantenimiento, Ventas, Seguridad Industrial, Personal, Almacén y cualquier área industrial en empresas de cualquier giro.
  • Personas que requieran capacitarse para aspirar a ocupar la posición de supervisor de empresa en un futuro cercano.

Habilidades que desarrollará al participar:

  • Generar un estilo de liderazgo adecuado a las condiciones particulares de la empresa y de los empleados.
  • Capacidad para manejar situaciones laborales sin generar conflictos laborales.
  • Conciencia de cómo influye su estilo de liderazgo en los resultados del equipo.
  • Identificar fortalezas y aspectos de mejora en la propia gestión de liderazgo realizada.

Contenido:

  1. El supervisor en el trabajo como responsable de los resultados de un equipo.
  2. Orientaciones básicas del líder: Orientación a la tarea y a las relaciones.
  3. Componentes del liderazgo en las situaciones laborales.
  4. Aplicación de los principios del liderazgo situacional al entorno laboral particular.
  5. Controlar colaboradores sin inhibir su potencial.
  6. Mejorar la capacidad de liderazgo modificando las relaciones jefe – subordinado.
  7. Técnicas cognitivas y conductuales para la mejora de las habilidades de liderazgo.

Informes


Estos son algunos de Nuestros Clientes

Curso de liderazgo situacional para supervisores que puede ser impartido en: México DF, Aguascalientes, Mexicali, Tijuana, Saltillo Coahuila, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Guadalajara Jalisco, Cuernavaca, Tepic, Monterrey Nuevo León, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí SLP, Sinaloa, Tampico y Reynosa Tamaulipas, Xalapa Veracruz, Mérida Yucatán, Zacatecas y Toluca 2018 2019